孵化出Uber、Airbnb的掌门人:如何实现财富自由?点评

来源:互联网 / 作者:SKY / 2018-02-24 15:25 / 点击:
YC 的创始人叫保罗·格雷厄姆(Paul Graham),也是我们今天的主角。早在 1998 年,保罗就以接近 5000 万美元的价格将自己的公司 Viaweb 卖给雅虎,早早实现财富自

财富自由的秘密?这里有两招!

春节转眼过完啦。。。大家红包收得可还好?

不过,今天小探想跟大家说个比“红包”更令人激动的事,那就是——“如何实现财务自由”!

当然,不要以为这个技巧很难,它可是我们普通人都能做到的。

介绍这个技巧之前,先问大家一个问题,大家都知道硅谷最著名的初创公司孵化器Y Combinator,一般简称为YC。YC 孵化了包括Airbnb(爱彼迎)、Uber、Dropbox(美国最大网络文件存储同步服务)等著名公司,现在,YC 孵化出的创业公司总估值已经超过了 650 亿美元。那 YC 的创始人是谁呢?

没错,YC 的创始人叫保罗·格雷厄姆(Paul Graham),也是我们今天的主角。早在 1998 年,保罗就以接近 5000 万美元的价格将自己的公司 Viaweb 卖给雅虎,早早实现财富自由了。

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保罗·格雷厄姆不仅厉害,而且乐意分享,他写了一本著名的书,叫做《黑客与画家》。书中他就分享了“如何变得富有”的致富秘籍。

他认为,挣钱最直接的方式就是创造财富。创造财富就是做“别人想要的东西”。然而有想法还不够,还需要两大因素,分别是“可测量性”和“杠杆力量”。能做到这个,就能变得有钱啦!(这么直白... 真是有点不好意思呢~但新的一年大家都得想想怎么更努力“开源”是吧!)

到底什么是“可测量性”和“杠杆力量”呢?

创造价值不等于收获价值

小探就先说说可测量性。

如果在一个公司里,某个员工工作创造了百万美元的价值,那你觉得他会不会变成百万富翁?可能性比较低。这取决于在什么公司。

因为通常在一家大公司里,你会和其他人一起共享公司利润,你的个人贡献其实是不具有“可测量性”的。嗯,这是一个让人郁闷的事实,那就是你作为公司整体的一部分,你将不得不“被平均”。就算你创造了价值百万,但你并不能直接收获你所创造的价值。

保罗·格雷厄姆在《黑客与画家》这本书里就对比了两个薪水相同的程序员给公司带来的截然不同的结果。

保罗以他创办的公司 Viaweb 的某位程序员为例,这位程序员就属于那种生产力巨大的怪咖,或者说“代码狂人”。保罗就曾亲眼看他工作一天就为公司创造了几十万美元的财富。可见,一个伟大的程序员只要连续工作一周就可以为公司带来上百万美元的财富。要知道,普通程序员薪水年薪可不是这么计算的啊……

但是,一个平庸的程序员在相同时间内的贡献或许为零或者是负数,比如发布有很多 bug 的代码,还需要有人给他来额外的改bug。。。

在保罗看来,这两个程序员创造的财富就不一样,但薪水上却大致相同。

所以说,只要在可靠的商业模式下,一个全身心投入工作的员工在相同时间内会比混日子的员工创造出多达百倍的财富。但往往由于公司人员臃肿等原因,他的工作难以被量化,这就是缺乏“可测量性”,于是他的效率就被其他人平均了。

不过,这也有例外,比如销售人员。

衡量销售人员带来的收入业绩很容易,而且他们通常可以从中拿到一个百分比作为佣金。如果销售人员想更努力的工作,他可以立刻开始,而且他将自动获得更多的回报。

所以说,在大部分情况下,效率低下的公司可能个人再努力也难以得到更多的财富。

保罗的结论是什么呢?那就是:如果你想变得富有,第一步就是离开“可测量性差”的系统,让你能够直接受益于你所创造的价值。简单说,多劳多得,让你的“劳”有相应的“所得”。对吧!

那在什么样的公司“测量性”好呢?

保罗认为,小团队的工作能提供更多的可测量性。如果说一个大企业就像一艘巨大的千人划船,那么小团队是不是就好比你从这 1000 人的划船队伍中抽出其中 10 个人,放他们到同一条龙舟上?而这样的话,每个人的努力自然而然会成为影响结果的那10%。

不过呢,单具备可测量性是不够的,比如很多工厂里采用的按件数来给工资的   计件工资制,报酬是有可测量性,你的表现可以被测量,但是你没有决策的权利,你能做的唯一决策就是以多快的速度完成工作,即使你做到最快,回报也只可能增加一到两倍,所以这个时候就需要有“杠杆力量”。

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