入行14年 我想我应该有资格来说一说计划了手机通信

来源:互联网 / 作者:SKY / 2016-12-16 14:01 / 点击:
从搜狐高级计划师到淘宝网UED主管再到微软中国用户体验布道师, @MLikeasong 在计划行业摸爬滚打了14年,本日这篇好文他聊了许多同窗体谅的话题:艺

  从搜狐高级计划师到淘宝网UED主管再到微软中国用户体验布道师, @MLikeasong 在计划行业摸爬滚打了14年,本日这篇好文他聊了许多同窗体谅的话题:艺术家和计划师有什么差异?计划的用处到底是什么?互联网计划和其他计划有何不同…… 等等,一路看看大咖的谜底!

  精确地说,是互联网及移动规模等数字计划,可能整合为:用户体验计划。

  从99年打仗FrontPage开始,02年拿到第一份正式offer,我做了16年计划,正式上班开始算是14年。14年内我换了13份事变,最长4年,最短的2天。这些年来,什么样的公司、什么样的相助也都算见地过了,对付“事变”和“上班”这样的词我已经很是疲倦。裸辞之后,我一向在想还能有些什么好玩的工作,既能确保糊口质量,又能让我去思索天天繁忙的意义,更能让我有机遇拓宽视野,而不是满意于在之前的圈子里指点山河。既然在此首要说计划,以是我规划把情怀和空想这些词摆到一边,就说说对付计划的小我私人领会。

  

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  艺术家和计划师到底有什么差异?

  我在许多计划大会及沙龙上城市讲到这个:为本身而创作的叫艺术家,从事贸易创意的就叫计划师。艺术家的作品本身说了算,而计划师的作品,大部门时辰是谁发钱谁说了算。某种水平上有些悲伤,尤其是在碰着低端客户和没品位的老板的时辰。但摸爬滚打有了资历之后,计划师可以具备与客户/老板不相上下的手段,乃至需方式导客户及老板去打破。正如我的一位好伴侣,Logicdesign的老板薛凯说的:“客户最初都是要做个海报,可能PPT,用在内部陈诉演示可能外部宣传,可是和我们一聊,发明可以做的工作许多很好玩,大概最初想的海报也都不做了。”

  计划师要做的工作是掌握客户的贸易意图,然后去辅佐他探求表达方法。介质不重要,只要能用恰当的方法把故事讲出色了,用什么介质都是次要的。虽然大部门计划师都起首被介质限定了,做网页的用心做网页,做海报的用心做海报,各人把称做术业有专攻。我曾经认真微软和中国专业计划规模的恒久相助,和Frog、唐硕、ARK、eico等知名计划公司上上下下相关都还不错,当我和他们深入雷同之后才大白,介质从一开始就束缚住了计划师的缔造力。

  那计划到底是在干什么?

  许多人把计划领略为Photoshop,有些事变一两年仍未开窍的计划师也这么觉得:“Photoshop用得入迷入化,就是个牛逼计划师”。看看京东淘宝那些辉煌刺眼的店招和促销图,百十个图层叠在一路那么精致又那么有攻击力,我自认我这辈子都画不出来,但我从未由于这个认为羞愧。曾经我团队里的不少计划师在器材的行使上都出神入化,而我打开新版本的Photoshop早已经一脸茫然,都变样了。

  打个简朴的例如,用饭,必然必要用筷子吗?老外在中国用饭时,筷子用得欠好也不会被饿死。只要你有欲望,大脑总会驱动你找到吻合的要领告竣目标,以是只要你有设法和创意,用什么方法,都能完成计划。Photoshop仅仅只是个器材,天下变革很快,此刻Sketch早已风行起来。纵然不说那些专业器材,有人能用体系自带的绘图板乃至是excel来完成高质量计划图,就算你没有电脑,一张纸一支笔也足够你产出好的计划。我也曾经用记事本完备敲过几千行HTML代码,可是这种低效又偏执的傻逼举动并没有什么值得推许的。

  计划归根到底是头脑。低级的计划是把对象变得悦目。高级的计划是把对象变得好用也悦目。更深入的计划,则在内容的基本上,提炼出概念,然后用技能和计划要领来组织这些内容,把对象大度地做对——这不是我总结的,是Logicdesign的计划思想。

  我说得更简朴点:电商的促销图画一成天,上百个图层,源文件几十M;豆瓣的首页,三四种色值,笔墨调好间距,留出呼吸空间,半天交出三版,源文件几十K——而豆瓣的计划师比电商的计划师贵。

  更别说前者得用高机能大内存的电脑,后者着实在5年前的2G内存MacBook Air上也能完成事变(虽然他们仍然会遮盖究竟以胁迫公司采购最新的iMac)。

  有国际知名计划师这么评价豆瓣:他看过许多中国的网站,但“豆瓣是独逐一个有计划过的,笔墨、间距、留白都很讲求”。“真实,有控制,不决心装饰”,豆瓣的计划总监蒙晨说,豆瓣要做的,就是把用户想要的以最有用的方法转达给他们。

  

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  互联网软件计划和其他计划有什么不同?

  很遗憾这么多年我根基都在互联网IT相干的数字计划规模里,我也很想跨界到打扮及构筑计划,但隔行隔山,最终只能就本身屋子捣腾一下室内计划。其它受宝马约请,前两年也有机遇以参谋身份参加到MINI的车载智能产物的创意计划中去。

  我把互联网IT软件计划和其他计划笼统的分作:屏幕上的计划和超出屏幕的计划。今朝真正吸引我的,是超出屏幕的对象,框在电脑表现器和手机屏幕里的有限空间计划已经很难点燃我的热情。这两年的创业潮,大部门人在做的工作都是你做一个App,我也做一个App,我的比你好用一点,成果多一点,就这样罢了。国度炒得火热的“互联网+”观念,着实一点也不新,从我2002年做企业网站时不就是互联网+吗,把传统行业的买卖搬到网上,已经加了几多年了。不外智能硬件、智能家居及智能汽车倒是真正故意思能打破的偏向,无形中消除去科技和传统财富的隔阂,让本来僵硬存在着的对象变得活起来,中国站长站,这是计划的一个大趋势。

  虽然纵然在身边万物都变得智能的社会中,我照旧不太喜好为了计划而计划的举动。用豆瓣计划总监蒙晨的话来说:计划的进程就是发明的进程。好计划必然是切合天然纪律的,这种纪律让人惬意、愉悦。好计划不是被“计划”出来的,由于天然纪律就在那,发明它而且公道操作,得到更多人共识也就成了一件天然而然的事。

  微软推出扁平化Metro Design,苹果去拟物化计划,Google的Material Design,都是在把曾经的太过计划剥离的进程。正如我之条件到的,计划是要把对象做对,在当代社会纷繁伟大的情形中能快速精确地把对的信息有用转达给用户——这才是计划负担的责任。虽然我平日看到Dribble上的出色精致的计划作品也城市保藏,我也异常喜好@小火 等计划天才的作品,纵然我对锤子手机无感,但也如故服气他们对UI的极致打磨,在扁平化的年月,他们必要支付百倍的时刻成原来培育一个悦人悦己的作品,这种执着很是不易。

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